Você sabia que a tecnologia pode mudar a cultura de uma empresa gerando a transformação em todos os setores? Normalmente isso acontece quando os líderes entendem que a digitalização já deixou de ser parte do negócio para se tornar o centro da empresa, e então, investem em transformação digital, obtendo diversas vantagens competitivas.
Entretanto, como qualquer quebra de paradigma, existem muitos mitos que ainda cercam a adoção de novas soluções e desencorajam a decisão de dar este importante passo.
Por isso, listamos aqui 5 mitos e uma verdade sobre tecnologia e transformação digital que todo gestor precisa saber. Confira!
Neste artigo você vai ver:
Mito 1: Transformação digital e investimento em tecnologia são obrigações apenas da área de TI
Esse é um equívoco clássico! Alguns gestores ainda acreditam que a equipe de TI é a única que deve se preocupar com o investimento em tecnologia.
Entretanto, essa é uma responsabilidade de todos os setores, devendo fazer parte da estratégia da empresa como um todo. O que cabe ao TI é dar suporte no processo de transformação digital e adaptação às novas tecnologias.
Mito 2: Não é possível enxergar a transformação digital
Outro equívoco é acreditar que não tem como ver os resultados de todo o esforço e investimento realizados.
Isso pode até ser verdade para as empresas que não possuem fluxos organizados, com acompanhamento de relatórios de indicadores, por exemplo.
Mas para empresas que possuem práticas de monitoramento de resultados, os benefícios da transformação digital são bem tangíveis.
Eles podem ser divididos em três principais áreas: produtos, processos e pessoas. Veja alguns exemplos:
- Acompanhamento em tempo real dos indicadores e aumento de produtividade;
- Alertas para equipamentos que estejam com problema para evitar paradas inesperadas;
- Automatização de tarefas administrativas;
- Dashboards automatizados que eliminam a necessidade de reuniões constantes para avaliação de resultados;
>> Veja também: RPA: o que é e como utilizar para automatizar tarefas repetitivas
Mito 3: Entrega rápida é sinônimo de problemas de qualidade
Definitivamente, isso não é verdade e é importante não cair na contradição.
Agilidade é um ponto indispensável para empresas que buscam se destacar em um mercado cada vez mais competitivo. É também um fator que, muitas vezes, determina a busca por soluções tecnológicas.
Então, tecnologia e lentidão não combinam e entrega rápida não é sinônimo de serviço mal feito.
A entrega rápida está relacionada ao conceito de squads ágeis na implementação de tecnologias adequadas, no planejamento preciso e no acompanhamento para detecção e correção de problemas de forma rápida. Além, claro, da alocação de profissionais com competência necessária para a execução de cada etapa do trabalho.
Veja também: Fábrica de software: o que é, como funciona e quais as vantagens para sua empresa
Mito 4: Consultoria é dispensável
Empresas do setor de saúde, finanças, varejo, telecomunicação ou de qualquer outro segmento, não são obrigadas a serem experts em tecnologia. Até mesmo porque esse não é o core business do negócio.
Entretanto, isso não significa que não devam investir em tecnologia.
Só que para isso, é sim importante contar com o apoio de uma consultoria, caso você não tenha um setor de TI bem estruturado.
Esse suporte vai contribuir em todas as etapas do ecossistema digital, desde a validação de um modelo de negócios até a estruturação, implementação e manutenção de sistemas.
Mito 5: O outsourcing de TI faz você perder o controle
Este é um dos mitos que acabam impedindo a tomada de ação em relação à terceirização de profissionais.
Alguns gestores têm receio de que a terceirização resulte na perda de controle interno. Entretanto, empresas que oferecem outsourcing de TI, como a Lyncas, possuem um processo de gerenciamento bem definido e estruturado, que permite acompanhar o andamento das atividades.
As ferramentas de comunicação também ajudam as empresas a interagir em tempo real com as equipes.
>> Veja também: Outsourcing de TI: vantagem competitiva
A grande verdade: a transformação digital começa na estratégia da empresa
Transformação digital não é questão de usar todas as ferramentas e novidades tecnológicas. O segredo é identificar quais soluções são vantajosas para a empresa e que podem, de alguma forma, trazer benefícios reais para produtos, processos e pessoas.
A todo momento surgem novas soluções tecnológicas e opções para melhorar diversas atividades do dia a dia das empresas. A partir de uma avaliação criteriosa sobre cada cenário é possível utilizar as soluções para melhorar a operação em todos os setores.
Algumas tecnologias já se mostram muito eficientes para diversas empresas, como transição para um ambiente na nuvem e uso de integradores de sistemas de gestão. Esses são exemplos de soluções que promovem a redução de erros nos processos e aumentam a eficiência das ações, permitindo que a equipe utilize o seu tempo de forma mais inteligente.
Então, em conclusão, considerando o cenário de alta competitividade entre empresas, não é mais possível atingir níveis de eficiência sem a transformação digital.
Para que o crescimento continue e os resultados sigam positivos, é importante investir na modernização do negócio. E isso pode ser feito com passos simples como adotar soluções automatizadas para processos rotineiros.
Portanto, não se esqueça! Para ter os melhores resultados e aproveitar ao máximo o potencial da tecnologia é importante tê-la como parte de toda a estratégia da empresa, inclusive na percepção de todos os funcionários.
E aí, você já sabia de tudo isso? Aproveite o momento e abrace a transformação digital de forma efetiva para trazer impacto na rentabilidade! Conte com a Lyncas para otimizar seus processos e tirar os projetos do papel!
