Na fábrica de software, o tech lead é um profissional de tecnologia que ocupa a posição de liderança técnica dentro de uma equipe de desenvolvimento de software.
No estudo Mercado Brasileiro de Software – Panorama e Tendências 2024, o Brasil segue como referência entre os países considerados emergentes, apresentando maturidade em investimentos em TI, distribuídos em 30% para o mercado de software (US$ 15 bilhões), contra 26% do último estudo (US$ 11,7 bilhões).
Esse crescimento reflete a demanda por soluções tecnológicas e a importância do setor de software no cenário econômico nacional, evidenciando um ambiente para a atuação de tech leads e outras posições de liderança técnica.
Neste artigo, você vai entender o papel do tech lead, explorar suas principais responsabilidades, o que é preciso para assumir essa posição e identificar os tipos de projetos que se beneficiam da sua atuação.
Neste artigo você vai ver:
O que é tech lead e quais são as principais responsabilidades?
Na tradução literal, “tech lead” significa “líder técnico”. O termo combina “tech”, que é uma abreviação de “technology” (tecnologia), com “lead”, que significa “liderar” ou “liderança”. Portanto, refere-se à pessoa que lidera ou guia a equipe em questões técnicas e tecnológicas.
O profissional assume responsabilidades que envolvem a orientação para destravar os desenvolvedores que estão enfrentando dificuldades técnicas ou de solução.
As principais funções de um tech lead incluem:
Orientação técnica e regras de negócio
Fornece conselhos e suporte técnico para os membros da equipe, ajudando a resolver problemas complexos e a tomar decisões técnicas informadas.
Arquitetura e design
Participa no design e na arquitetura do sistema, assegurando que a solução proposta seja escalável e alinhada com os requisitos do projeto.
Code review
Realiza revisões de código para atender aos padrões de qualidade e boas práticas estabelecidos, garantindo que as aplicações funcionem corretamente.
Mentoria
Oferece orientação e desenvolvimento profissional para os membros da equipe, ajudando-os a aprimorar suas habilidades técnicas e a progredir em suas carreiras.
O que um tech lead precisa saber?
Para atingir essa posição, o profissional precisa ter um bom histórico como desenvolvedor sênior, demonstrar alto desempenho e interesse em assumir responsabilidades adicionais, além de possuir habilidades de liderança e coordenação.
Conhecimentos técnicos
- Arquitetura de software: princípios de arquitetura de software, escalabilidade e integração de sistemas.
- Linguagens de programação: conhecimento nas linguagens e tecnologias utilizadas pela equipe, bem como o entendimento sólido das melhores práticas de codificação e desenvolvimento.
- Ferramentas e tecnologias: ferramentas e frameworks, como sistemas de controle de versão, plataformas de CI/CD, e ferramentas de teste e monitoramento.
- Resolução de problemas: habilidade para identificar e resolver problemas técnicos complexos que possam surgir durante o desenvolvimento do software.
- Segurança e desempenho: entendimento de princípios de segurança e desempenho para soluções seguras e eficientes.
- Estudo contínuo: manter-se atualizado com as tecnologias e outras áreas de conhecimento.
Habilidades de liderança e comunicação
- Boa comunicação: habilidade para comunicar conceitos técnicos de forma clara, incluindo outros membros da equipe, gerentes e partes interessadas não técnicas.
- Coordenação e planejamento: coordenar o pipeline dos projetos para que as entregas de cards sejam feitas conforme o cronograma. Envolve a priorização de atividades, direcionando a equipe com a prática de programação em pares quando necessário.
- Gestão de conflitos: gerenciar e resolver disputas dentro da equipe, promovendo um ambiente produtivo e trabalhando em conjunto para fomentar o espírito de cooperação.
- Visão sistêmica: entende como diferentes componentes do sistema interagem e como alterações em uma parte podem impactar outras partes. Essa visão auxilia na avaliação do desempenho e na escalabilidade, ajudando a planejar para manutenção e crescimento futuros.
- Inteligência emocional: um tech lead enfrenta situações que exigem decisões rápidas e ponderadas. A inteligência emocional ajuda a manter a calma sob pressão, avaliar diferentes perspectivas e tomar decisões equilibradas.
O que o tech lead não faz?
O papel do tech lead é multifacetado e envolve uma série de responsabilidades, mas há certas atividades que não são tipicamente atribuídas a ele, como:
Atividades de programação: não deve assumir responsabilidades diretas de programação com prazos definidos. Seu papel é mais voltado para a liderança técnica e orientação da equipe.
Organização do projeto e status report: embora o tech lead possa ajudar com dúvidas relacionadas a arte ou apontamentos técnicos, essas responsabilidades são predominantemente do gerente de projetos.
Motivação e feedback da equipe: a motivação da equipe é uma responsabilidade do coordenador, enquanto o tech lead foca no feedback técnico. O coordenador frequentemente o consulta para obter informações do desempenho da equipe sobre suas entregas e repassa esse feedback individual.
Existe um curso ou certificação para se tornar Tech Lead?
Há várias maneiras de se preparar e qualificar para essa função, desenvolvendo as habilidades e conhecimentos relevantes. Aqui estão algumas opções que podem ajudar:
- Certificações em arquitetura de software: certificações como TOGAF (The Open Group Architecture Framework) ou cursos focados em arquitetura de software podem ajudar a desenvolver uma compreensão mais profunda da arquitetura de sistemas e design.
- Cursos de liderança e gestão: participar de cursos sobre liderança, gestão de equipes e habilidades interpessoais. Muitos cursos online e presenciais oferecem treinamento específico para desenvolvimento de habilidades de liderança e comunicação.
- Certificações técnicas: dependendo da tecnologia e da stack utilizada pela empresa, certificações em áreas como AWS, Azure, Google Cloud, Docker e Kubernetes.
- Cursos online e MOOCs: plataformas como Coursera, edX, Udacity e Pluralsight oferecem cursos e programas especializados em liderança técnica, gestão de equipes e desenvolvimento de software.
- Cursos e pós-graduações: existem cursos e pós-graduações específicas para liderança técnica, como o Instituto de Formação em Tecnologia e Liderança (IFT).
- Livros de liderança: embora não específico para tech lead, livros sobre liderança de equipes podem ser úteis, como “Os Cinco Desafios das Equipes” de Patrick Lencioni.
Todo projeto precisa de um tech lead?
A necessidade de um tech lead depende de vários fatores, incluindo o tamanho e a complexidade do projeto, a estrutura da equipe e a abordagem de desenvolvimento adotada.
Projetos grandes ou complexos, que envolvem múltiplas equipes e tecnologias variadas, frequentemente se beneficiam da presença de um tech lead. Eles ajudam na coordenação entre diferentes partes do projeto e a manter a qualidade técnica.
A necessidade de um tech lead também pode depender da estrutura organizacional da empresa. Em algumas, a função pode ser preenchida por um arquiteto de software, líder de equipe ou engenheiro sênior, dependendo da situação.
Embora muitos projetos se beneficiem desse profissional, essa a atuação deve ser avaliada com base nas necessidades específicas do projeto para equalizar o desempenho de desenvolvedores de diferentes níveis (júnior, pleno e sênior).Leia o artigo ‘Gestão Horizontal e a Usabilidade nas Equipes de TI’ e veja como os líderes podem atuar como mentores ou facilitadores, oferecendo orientação e apoio aos membros da equipe.
