A integração de equipe permite o compartilhamento de informações, tecnologia e pessoal na criação de novos insights. Isso evita a duplicação de esforços e potencializa a utilização dos recursos disponíveis.
O levantamento realizado pelo PageGroup, informa que uma das características comportamentais mais valorizadas pelos líderes de grandes empresas da América Latina está no trabalho em equipe. Quando as pessoas em grupo atuam em conjunto, unindo suas habilidades em busca de resultados positivos, a integração de equipe é fortalecida.
Entenda porque a integração de equipe é importante para a evolução do seu negócio, descubra como desenvolver e os outros benefícios que ela pode trazer.
Por que é essencial desenvolver a integração de equipe?
A integração de equipe é uma técnica essencial para o sucesso de qualquer projeto de TI. Em um cenário onde a colaboração impacta o aumento da produtividade, se torna o backbone em uma equipe, ou seja, é como a espinha dorsal ou o alicerce que sustenta e fortalece a alta performance do time.
De acordo com o livro “Equipes Brilhantes: Como Criar Grupos Fortes e Motivados” de Daniel Coyle, “o mecanismo da cooperação pode ser resumido da seguinte forma: Trocas de vulnerabilidades, que naturalmente tendemos a evitar, mas funcionam como o caminho pelo qual a cooperação confiante é estruturada. Essa ideia é útil porque nos permite entender o mecanismo do trabalho em equipe por dentro.”
Com isso, a integração de equipe envolve não apenas a reunião de indivíduos talentosos, mas também a consolidação de relacionamentos positivos e uma cultura inovadora. Mesmo as pessoas mais talentosas precisam de apoio em algum momento para fazer suas ideias decolarem.
As principais estratégias para uma boa integração de equipe
Uma das estratégias para adotar a integração de equipe é a construção de um ambiente de trabalho participativo. Isso fomenta uma cultura aberta e de confiança, incentivando a comunicação livre e a troca de ideias.
A confiança é um dos pilares para a melhora da integração conjunta, exercitar esse ponto possibilita um senso de comprometimento entre a equipe. Os membros se sentem mais engajados a contribuir para o sucesso coletivo, sabendo que podem confiar em seus colegas e líderes.
Segundo a pesquisa “The Impact of Employee Engagement on Performance” da Harvard Business Review (HBR), 71% dos altos executivos classificam o engajamento dos colaboradores como a chave para o sucesso do negócio. O rendimento dos funcionários impacta diretamente a instituição, melhorando seus resultados e, assim, aumentando a competitividade no mercado.
Para o psicólogo e conselheiro de quatro presidentes norte-americanos, Warren Bennis, liderança é a capacidade de transformar visão em realidade. No geral, envolve a elaboração do know-how, em português, “saber como”, motivando os colaboradores a alcançarem essa visão, não apenas focando no destino desejado, mas também sabendo como guiar sua equipe na direção certa para chegar lá.
É essencial estabelecer metas claras e compartilhadas, alinhadas com a visão e o escopo do projeto. O impacto desta ação resulta diretamente nos esforços em uma direção unificada, minimizando conflitos e maximizando a eficiência.
Além disso, equipes multidisciplinares fornecem resultados vantajosos quando os membros compreendem seus papéis dentro do grupo, compromissos e confiam uns nos outros, sendo mais propensos a atuar de maneira ágil.
“O talento vence jogos, mas só o trabalho em equipe ganha campeonatos.” Michael Jordan
Construindo a integração de equipe para o sucesso da sua organização
As squads de TI podem ajudar na integração da sua equipe. Compostas por membros de diferentes áreas, as equipes têm autonomia para tomar decisões relacionadas ao seu trabalho, desde a definição de metas até a implementação de soluções.
Os membros das squads da Lyncas, por exemplo, compartilham a responsabilidade pelo sucesso das iniciativas em que estão envolvidos. Isso promove um senso de dono e comprometimento com os resultados dos projetos em execução. Também significa que eles entendem as demandas dos stakeholders e priorizam iniciativas que agreguem valor aos clientes.
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