Logística Verde: cadeia de suprimentos rumo à sustentabilidade

Logística Verde: transformando a cadeia de suprimentos rumo à sustentabilidade

Conforme dados da Organização Internacional do Trabalho (OIT), o setor de Transporte e Logística na América Latina e no Caribe desempenha um papel significativo nas emissões de gases de efeito estufa, sendo responsável por aproximadamente 8% do total na região. Essa constatação ressalta a importância de abordagens sustentáveis nesse setor, destacando a necessidade premente de adotar práticas que reduzam o impacto ambiental, promovam a eficiência energética e contribuam para a mitigação das mudanças climáticas na região.

Nesse cenário, a logística verde emerge como uma abordagem essencial na gestão de cadeias de suprimentos, destacando-se como um pilar fundamental para a construção de um futuro mais responsável e ecoeficiente.

Neste artigo, vamos explorar os benefícios da logística verde, desvendando práticas inteligentes e ambientalmente conscientes para otimizar operações logísticas. Confira!

 

O que é logística verde?

A logística verde, termo traduzido do inglês “green logistics”, também conhecida como logística sustentável ou eco-logística, refere-se a práticas e estratégias na gestão da cadeia de suprimentos que visam reduzir o impacto ambiental das operações logísticas. Este conceito envolve a integração de princípios ambientalmente responsáveis em todas as fases do ciclo de vida de produtos, desde a produção até a entrega final ao consumidor.

No âmbito da logística verde, as organizações buscam otimizar o uso de recursos naturais, minimizar resíduos e reduzir as emissões de gases de efeito estufa associadas ao transporte e armazenamento de mercadorias. Isso pode incluir a escolha de modos de transporte mais eficientes em termos de energia, a implementação de embalagens sustentáveis e a adoção de tecnologias que melhorem a eficiência energética.

Além disso, a logística verde envolve parcerias colaborativas ao longo da cadeia de suprimentos, incentivando fornecedores, fabricantes, distribuidores e varejistas a adotarem práticas sustentáveis. A busca por inovações tecnológicas, como a utilização de veículos elétricos, a automação e a análise de dados para otimizar rotas, também desempenha um papel fundamental na logística verde.

Dessa forma, a logística verde procura equilibrar as necessidades econômicas e operacionais das empresas com a responsabilidade ambiental, visando criar cadeias de suprimentos mais eficientes, sustentáveis e socialmente responsáveis. Este enfoque contribui para a preservação do meio ambiente e atende às crescentes demandas por práticas empresariais mais conscientes em relação ao planeta. 

Quais são os objetivos da logística verde?

Objetivos da logistica verde

A logística verde não apenas responde aos desafios ambientais, como também pode resultar em benefícios econômicos, sociais e de reputação para as empresas, contribuindo para um modelo de negócios mais equilibrado e responsável.

A logística verde tem como principais objetivos:

  • Redução do impacto ambiental: Busca minimizar o impacto negativo das operações logísticas no meio ambiente, incluindo a redução de emissões de gases de efeito estufa, o consumo de recursos naturais e a geração de resíduos.
  • Eficiência energética: Visa otimizar o uso de energia em todas as etapas da cadeia de suprimentos, promovendo a eficiência energética em transporte, armazenamento e processos relacionados.
  • Uso sustentável de recursos naturais: Procura utilizar os recursos naturais de maneira sustentável, evitando desperdícios e promovendo a preservação de recursos como água, solo e biodiversidade.
  • Adoção de práticas sustentáveis na cadeia de suprimentos: Incentiva a implementação de práticas sustentáveis não apenas na empresa em si, mas ao longo de toda a cadeia de suprimentos, envolvendo fornecedores, fabricantes, distribuidores e varejistas.
  • Desenvolvimento de tecnologias sustentáveis: Busca incorporar inovações tecnológicas que possam contribuir para uma logística mais sustentável, como veículos elétricos, sistemas de gestão inteligente de estoque e rotas mais eficientes.
  • Melhoria da eficiência operacional: Tem como meta otimizar processos logísticos, reduzindo desperdícios de tempo, espaço e recursos, o que não apenas contribui para a sustentabilidade, mas também para a eficiência operacional das empresas.
  • Conscientização e engajamento: Incentiva a conscientização e engajamento de todas as partes envolvidas na cadeia de suprimentos, desde colaboradores internos até parceiros externos, clientes e consumidores, promovendo uma cultura organizacional voltada para a sustentabilidade.

Por que implementar a logística verde em sua empresa?

Apesar de parecer um parecer um diferencial entre as empresas, a logística verde é, na verdade, influenciada e respaldada por diversas regulamentações e leis ambientais que buscam promover práticas sustentáveis nas operações empresariais, como, por exemplo:

  • Leis como a Política Nacional do Meio Ambiente (Lei no 6.938/81);
  • Lei dos Crimes Ambientais (Lei no 9.605/98);
  • Lei dos Agrotóxicos (Lei no 7.802/89);
  • Política Nacional de Resíduos Sólidos, ou PNRS (Lei no 12.305/10);
  • Lei do Zoneamento Industrial (Lei no 6.803/80)

Mas isso não significa que a logística verde se limita apenas ao cumprimento de requisitos legais. Ela estabelece as bases para a construção de uma reputação corporativa sólida.

À medida que os consumidores se tornam mais conscientes das questões ambientais, empresas que demonstram um compromisso genuíno com a sustentabilidade têm a oportunidade de ganhar a lealdade do cliente e diferenciar-se positivamente em um mercado cada vez mais competitivo.

Segundo uma pesquisa conduzida pela Opinion Box, 55% dos entrevistados expressam uma preferência por empresas que demonstram um compromisso genuíno com a preservação do meio ambiente, evidenciando essa preocupação através de práticas concretas, como a implementação de programas de retorno de embalagens, por exemplo.

Alinhando-se à mesma perspectiva dos consumidores, a Forbes destaca que 68% das decisões de compra são influenciadas pela consideração de quais marcas estão genuinamente comprometidas com práticas sustentáveis.

Já o relatório IBM Research Insights, aponta que 44% dos entrevistados fazem suas escolhas de produtos e marcas considerando o alinhamento destas com seus valores pessoais.

Estes resultados sublinham a crescente importância da responsabilidade ambiental na tomada de decisão do consumidor, destacando a relevância estratégica para as empresas em incorporar medidas sustentáveis em suas operações.

Portanto, implementar a logística verde em sua empresa acarreta uma série de vantagens que vão além da simples responsabilidade ambiental. 

Por que implementar a logística verde em sua empresa?

Sustentabilidade ambiental

Ao reduzir as emissões de gases de efeito estufa, minimizar o uso de recursos naturais e adotar práticas sustentáveis, a empresa contribui para a preservação do meio ambiente, atendendo às demandas crescentes por negócios ecologicamente responsáveis.

Economia de custos

A implementação de práticas de logística verde frequentemente resulta em eficiências operacionais e redução de desperdícios. Isso pode levar a uma diminuição nos custos de energia, transporte e gestão de resíduos, gerando economias financeiras significativas a longo prazo.

Atendimento a requisitos legais e normativos

Em muitas regiões, as regulamentações ambientais estão se tornando mais rigorosas. Adotar a logística verde ajuda as empresas a cumprir essas normas e minimizar riscos legais associados a práticas não sustentáveis.

Reputação da marca

O compromisso com a sustentabilidade pode melhorar a imagem da marca. Os consumidores estão cada vez mais conscientes das questões ambientais e preferem apoiar empresas que demonstram responsabilidade social e ambiental.

Acesso a novos mercados

Em alguns setores e regiões, a preferência por fornecedores e parceiros de negócios sustentáveis está se tornando um fator decisivo. Adotar práticas de logística verde pode abrir portas para oportunidades de negócios em mercados onde a sustentabilidade é valorizada.

Resiliência da cadeia de suprimentos

A logística verde muitas vezes promove maior eficiência na cadeia de suprimentos, tornando-a mais resiliente a interrupções, como escassez de recursos ou mudanças climáticas que podem afetar as operações convencionais.

Atração e retenção de talentos

Empresas comprometidas com práticas sustentáveis tendem a atrair talentos que compartilham valores semelhantes. Além disso, funcionários engajados em iniciativas sustentáveis geralmente demonstram maior satisfação no trabalho.

Inovação tecnológica

A busca por soluções mais sustentáveis muitas vezes leva à adoção de tecnologias inovadoras. Isso não apenas beneficia a empresa em termos de sustentabilidade, mas também pode resultar em vantagens competitivas no mercado. 

Qual a diferença entre a logística verde e logística reversa?

A logística verde e a logística reversa são conceitos relacionados, mas referem-se a aspectos diferentes da gestão da cadeia de suprimentos, especialmente em termos de sustentabilidade e retorno de produtos ao ciclo produtivo.

Enquanto a logística verde está relacionada à gestão sustentável de toda a cadeia de suprimentos, a logística reversa está mais diretamente associada ao ciclo pós-consumo, tratando do retorno de produtos, materiais ou embalagens para minimizar o impacto ambiental e promover a eficiência no gerenciamento dos resíduos.

Logística verde

Foco: A logística verde tem como foco principal a redução do impacto ambiental das operações logísticas e da cadeia de suprimentos como um todo.

Objetivos: Busca otimizar o uso de recursos naturais, minimizar resíduos, reduzir emissões de gases de efeito estufa e promover práticas sustentáveis em todas as etapas da cadeia, desde a produção até a entrega ao consumidor.

Exemplos de medidas: Utilização de modos de transporte mais eficientes em termos de energia, implementação de embalagens sustentáveis, escolha de fornecedores ecoeficientes e adoção de tecnologias verdes.

Logística reversa

Foco: A logística reversa concentra-se na gestão do retorno de produtos, materiais ou embalagens da etapa de consumo de volta à cadeia de suprimentos, seja para reciclagem, reuso ou descarte adequado.

Objetivos: Visa maximizar o valor dos produtos ao final de sua vida útil, reduzir resíduos e promover práticas sustentáveis no tratamento de produtos descartados.

Exemplos de medidas: Coleta de produtos usados para reciclagem, programas de retorno de embalagens, recondicionamento de produtos para reuso, entre outras práticas que buscam evitar o descarte inadequado. 

Quais os principais desafios enfrentados pelo setor?

O setor de logística verde enfrenta diversos desafios significativos em sua busca por práticas mais sustentáveis. Um dos principais obstáculos é a necessidade de equilibrar as metas ambientais com as pressões econômicas, uma vez que algumas iniciativas sustentáveis podem inicialmente demandar investimentos consideráveis.

A transição para frotas de transporte mais limpas, a adoção de tecnologias verdes e a implementação de embalagens sustentáveis muitas vezes requerem recursos financeiros substanciais, o que pode ser um desafio para muitas empresas, especialmente as de menor porte.

Além disso, a complexidade da cadeia de suprimentos global também representa um desafio, pois as empresas muitas vezes dependem de uma rede extensa de fornecedores e parceiros. Coordenar práticas sustentáveis ao longo de toda essa cadeia, garantindo que os padrões ambientais sejam mantidos em todas as etapas, pode ser uma tarefa complexa.

Outro desafio é a necessidade de conscientizar e educar todos os stakeholders ao longo da cadeia de suprimentos sobre a importância da logística verde. Isso inclui fornecedores, colaboradores, clientes e consumidores finais. A resistência à mudança e a falta de conhecimento sobre as práticas sustentáveis podem ser barreiras para a adoção generalizada.

Por fim, a rápida evolução tecnológica apresenta desafios e oportunidades. Embora inovações como veículos elétricos e sistemas de gestão inteligente ofereçam soluções para a logística verde, a implementação eficaz dessas tecnologias e a adaptação a um cenário em constante mudança podem ser desafios adicionais para as empresas do setor. Enfrentar esses desafios exige um compromisso contínuo, colaboração entre os diversos participantes da cadeia e a busca por soluções inovadoras e eficientes. 

Casos de sucesso: empresas que já utilizam a logística verde em suas operações

Natura

Case de sucesso Logistica verde - Natura

A Natura, empresa brasileira do setor de cosméticos, é bastante conhecida por sua preocupação com o meio ambiente. A marca está frequentemente entre as empresas que fazem ecodesign e promovem a reutilização de resíduos, embalagens e materiais de divulgação.

Um dos marcos significativos da abordagem sustentável da Natura é seu programa de logística reversa, iniciado em 2007, que tem como foco a melhoria do ciclo de vida das embalagens. Por meio desse programa, as embalagens são recolhidas para reciclagem após o uso, contribuindo para a redução do impacto ambiental associado ao descarte inadequado.

O programa Carbono Neutro, lançado pela Natura em 2001, destaca-se como uma iniciativa abrangente para mitigar as emissões de gases ao longo de toda a cadeia produtiva. Desde a produção dos produtos até o transporte aos clientes finais, a empresa busca ativamente reduzir sua pegada de carbono, alinhando-se a uma visão mais sustentável.

Dentro desse compromisso, a Natura alcançou um marco significativo ao desenvolver embalagens de polietileno verde, fabricadas inteiramente a partir de cana-de-açúcar e totalmente recicláveis. Essa inovação demonstra um esforço contínuo para encontrar soluções sustentáveis em todos os aspectos do ciclo de vida do produto.

Além disso, a empresa implementou, em 2014, um projeto que utiliza veículos sustentáveis, como carros elétricos e bicicletas, para realizar entregas em áreas específicas, incluindo São Paulo, Valinhos, Belo Horizonte, Vitória e Porto Alegre. Esse modelo de entrega verde não apenas reforça o compromisso da Natura com a sustentabilidade, mas também resultou na impressionante redução de 24.700 kg de emissões de CO2 na atmosfera, demonstrando o impacto positivo dessas práticas no meio ambiente. 

McDonald’s

Case de sucesso Logistica Verde - Mc Donalds

Consolidado como a maior rede de fast food global, o McDonald’s destaca-se por seu compromisso notável com práticas de logística verde. A empresa empenha-se em minimizar qualquer impacto ambiental durante os processos de transporte e distribuição, implementando medidas que visam tornar suas operações mais sustentáveis e eficientes.

A redução de distâncias e a otimização de rotas de entrega são ações cruciais no dia a dia do McDonald’s, evidenciando seu comprometimento em promover práticas logísticas mais sustentáveis. Além disso, a busca por combustíveis alternativos representa uma estratégia chave para mitigar impactos ambientais adversos associados à sua vasta cadeia de suprimentos.

A responsabilidade ambiental e social permeia a operação da rede de fast food McDonald’s, sendo exemplificada por iniciativas como o programa de reciclagem de óleo de cozinha usado em seus restaurantes. Ao coletar e reciclar o óleo que anteriormente seria descartado, a empresa não apenas reduz o descarte inadequado na natureza, mas também contribui para a produção de biodiesel, utilizado principalmente para abastecer os caminhões responsáveis pelo transporte dos produtos da rede.

A implementação de embalagens recicláveis e biodegradáveis é mais uma faceta dessa abordagem sustentável da empresa. Essa escolha visa diminuir significativamente o impacto ambiental associado ao consumo de seus produtos, demonstrando um compromisso abrangente com a sustentabilidade. 

Coca-Cola

Case de sucesso Logistica Verde - Coca Cola

Potência no mercado de bebidas, a Coca-Cola tem o projeto “Mundo sem Resíduos”.

Com a visão de recolher integralmente 100% das embalagens que introduz no mercado até 2030, a empresa se compromete com a destinação desses materiais para reciclagem ou reutilização, demonstrando um firme compromisso com a responsabilidade ambiental.

Além de suas metas claras de reciclagem, a Coca-Cola investe ativamente em fornecedores locais de frutas, essenciais para a produção de seus sucos e refrescos. Esse enfoque fortalece as economias locais e assegura a qualidade superior dos insumos, com a empresa mantendo um controle rigoroso sobre a qualidade e a conservação desses produtos.

No âmbito logístico, a Coca-Cola adota uma abordagem estratégica para otimizar o transporte e distribuição de suas bebidas. Utilizando rotas inteligentes, veículos eficientes e parcerias estratégicas, a empresa não apenas busca maximizar a eficiência operacional, mas também minimizar o impacto ambiental associado à sua cadeia de suprimentos.

FedEx

Case de sucesso Logistica Verde - fedEX

A FedEx, uma das líderes globais em serviços de entrega, também se destaca pelo seu firme compromisso com a logística sustentável, priorizando a redução do desperdício e o aumento da eficiência em suas operações cotidianas.

Conforme relatado no site de sustentabilidade da FedEx, a empresa testemunhou um expressivo aumento de 99,2% no volume médio de entregas entre 2009 e 2019. Surpreendentemente, durante esse mesmo período, a empresa alcançou uma notável redução de 40% nas emissões de dióxido de carbono, refletindo seu comprometimento em enfrentar os desafios ambientais inerentes ao crescimento constante de suas operações.

E isso representa apenas o início da jornada sustentável da empresa. A FedEx embarcou no programa “Reduzir. Reiniciar. Revolucione” como parte de suas futuras práticas e inovações, indicando uma busca contínua por métodos mais eficazes de reduzir os impactos ambientais associados às suas operações.

A FedEx já integra centenas de caminhões elétricos e híbridos em sua frota, demonstrando uma abordagem proativa na adoção de tecnologias mais limpas, com planos de expandir ainda mais essa frota nos próximos anos. 

Como implementar a logística verde

A implementação da logística verde na sua empresa envolve a adoção de práticas sustentáveis em todas as fases da cadeia de suprimentos, desde a produção até a entrega ao cliente final. Aqui estão algumas diretrizes para implementar a logística verde:

Avalie a pegada ambiental atual

Realize uma avaliação detalhada da pegada ambiental da sua cadeia de suprimentos. Identifique áreas de alto impacto, como emissões de carbono, consumo de energia, uso de materiais e gestão de resíduos.

Estabeleça metas sustentáveis

Defina metas específicas e mensuráveis para reduzir o impacto ambiental da sua logística. Por exemplo, estabeleça metas de redução de emissões de carbono, diminuição do consumo de recursos naturais ou aumento da reciclagem.

Promova a eficiência energética

Adote práticas que visem a eficiência energética em suas operações logísticas. Isso pode incluir o uso de veículos elétricos ou híbridos, a implementação de tecnologias mais eficientes, e o investimento em fontes de energia renovável para suas instalações.

Otimize rotas e modos de transporte

Planeje rotas de entrega eficientes para reduzir distâncias percorridas e otimizar o uso de veículos. Considere a utilização de modos de transporte mais sustentáveis, como transporte ferroviário ou marítimo, sempre que possível.

Reduza o desperdício de embalagens

Revise e otimize as embalagens utilizadas nos produtos. Escolha materiais sustentáveis e reduza o uso de embalagens desnecessárias. Considere a adoção de embalagens recicláveis ou biodegradáveis.

Implemente a logística reversa

Desenvolva um sistema eficiente de logística reversa para recolher e reciclar produtos, embalagens ou materiais após o consumo. Isso pode incluir a coleta de produtos usados para reuso, reciclagem de embalagens ou a gestão de resíduos de maneira responsável.

Promova colaborações sustentáveis

Trabalhe em parceria com fornecedores e parceiros de negócios que compartilhem valores sustentáveis. Certifique-se de que seus parceiros também estejam comprometidos com práticas responsáveis em suas operações.

Capacite e conscientize colaboradores

Envolva seus colaboradores e forneça treinamento sobre práticas sustentáveis. Crie uma cultura organizacional que valorize a responsabilidade ambiental e incentive a inovação nesse sentido.

Busque certificações sustentáveis

Considere a busca por certificações de sustentabilidade reconhecidas internacionalmente, como a ISO 14001 (Gestão Ambiental), para validar os esforços da sua empresa na implementação da logística verde.  

Logística verde será uma tendência?

Como vimos ao longo do texto, implementar a logística verde não é apenas uma escolha ética, tampouco uma decisão baseada apenas no cumprimento de normas. Optar pela logística verde também é uma estratégia inteligente de negócios que pode fortalecer a empresa em vários aspectos, desde a eficiência operacional até a construção de uma marca sustentável e competitiva no mercado atual.

À medida que as preocupações ambientais e a sustentabilidade ganham destaque, empresas de diversos setores estão reconhecendo a importância de adotar práticas logísticas mais ecológicas. A busca por eficiência energética, a redução de emissões de carbono, a gestão responsável de resíduos e a promoção da logística reversa estão se tornando não apenas aspirações, mas imperativos para organizações que buscam não só atender às expectativas dos consumidores conscientes, mas também se alinhar a regulamentações ambientais mais rígidas.

O avanço da tecnologia também desempenha um papel crucial nessa tendência, com inovações como veículos elétricos, sistemas de monitoramento ambiental e soluções de roteirização eficiente impulsionando as operações logísticas sustentáveis.

Além disso, a pressão dos consumidores, cada vez mais conscientes do impacto ambiental de suas escolhas, está incentivando as empresas a adotarem práticas mais responsáveis em toda a cadeia de suprimentos.

Portanto, à medida que a conscientização ambiental se intensifica e a busca por práticas comerciais sustentáveis se torna uma prioridade, é altamente provável que a logística verde continue a ser uma tendência dominante, moldando o futuro das operações logísticas e influenciando as decisões estratégicas das empresas em todo o mundo.

A integração de abordagens mais ecológicas não apenas responde a uma demanda crescente por responsabilidade ambiental, mas também abre oportunidades para inovação, eficiência operacional e vantagem competitiva no mercado

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Maykon Meier

Maykon Meier

Entusiasta por Tecnologia desde os meus primeiros passos na programação em 2005. Graduado em Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas na UDESC. Em 2019, decidiu dar um passo além e fundou a Lyncas, juntamente com seu sócio Cleyton Hort. Além do mundo da tecnologia, outra grande paixão é a música: toco violão, guitarra, baixo e um pouco de piano. Sua família é o seu porto seguro!

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