Visando a busca pelos objetivos estratégicos no campo fabril, a empresa, referência no setor têxtil, recebeu o suporte da fábrica de software da Lyncas na redução do lead time no planejamento de produção.
A importância da eficiência na entrega dos produtos
Com diversas fábricas, centenas de funcionários de produção terceirizados, envolvidos em um mix de mais de mil produtos para milhares de pontos de venda, a eficiência operacional se tornou ainda mais essencial.
Em razão deste cenário, os gestores acabavam lidando com um processo de planejamento de produção que levava em média 6 dias, gerando um lead time rígido para a escalabilidade na operação.
A tecnologia como ferramenta no planejamento de produção
A partir da compreensão do desafio e dos obstáculos, a equipe da fábrica de software da Lyncas desenvolveu uma solução capaz de otimizar os dados gerados pelo MRP, da SAP.
Assim, contribuindo para a realização do planejamento das fábricas e terceirizados, considerando mais de 10 características específicas do segmento de moda em toda cadeia produtiva.
Desta forma, foi possível reduzir o tempo de processamento dos dados de 4 horas para pouco mais de 3 minutos, permitindo inclusive a realização de simulações, tornando o processo mais eficaz, ágil e seguro.
Reduzindo também o lead time do planejamento de produção em aproximadamente 75%, com o processo sendo encurtado de 6 para apenas um dia e meio – e um ganho aproximado de R$ 5 milhões por dia reduzido.
Este é um exemplo de como a visão estratégica de TI pode contribuir para o alcance de resultados significativos na busca pelos objetivos do negócio — e na transformação digital nos processos essenciais da operação.