O setor fabril exige organização e agilidade quando falamos de gestão de fornecedores, principalmente, em relação ao PCP, o planejamento e controle da produção e seu impacto em todo o negócio.
Mais organização, agilidade e impacto no PCP
Neste caso, a empresa, cliente Lyncas, possuía mais de 300 fornecedores envolvidos na operação, em uma logística de envio e recebimento de materiais durante a fase de planejamento da produção.
A partir da aplicação da solução e a otimização do processo, foi possível estimar um ROI de aproximadamente R$ 1 milhão ao ano no processo de PCP, maximizando os resultados do projeto e o impacto no negócio.
Uma solução sob medida, moderna e eficiente
A aplicação, desenvolvida nas tecnologias NodeJS, ReactJS e ReactNative, pode ser utilizada em qualquer device, com o objetivo de centralizar as informações de PCP necessárias para organização dos pedidos.
Atuando com o foco na previsibilidade em cada etapa do planejamento, no monitoramento do lead time e, por ser baseada no conceito de data-driven, na tomada de decisão eficiente em caso de intervenção.
